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たまった記事をチェック。ここ数日ゲームばっかりしてたから、古いのばっかりです。

• グーグルに負けない、楽しい「仕掛け」満載のミクシィ新オフィス初公開

社内に卓球台やダーツなどを置く必要が本当にあるのだろうか。なんでもかんでもGoogleのやってることが正しいと思うのはどうなのかなあ。

もういっこmixiの話。

• mixiはなぜ、独り勝ちできたのか 笠原社長が語る

「GREE」など競合を押しのけてmixiが独り勝ちできたのは、「コンテンツが動的だから」と笠原社長。今後はAPIを公開してユーザーに機能を追加してもらうほか、小説など「文化的コンテンツ」が集まる仕組みを整える。

動的じゃないSNSってのがイメージできないんだけど、GREEは動的じゃないんだっけ。あっきー事件以降ログインしてないからわかんないや。

mixiのアクティブ率（3日以内にログインしたユーザーの割合）は、オープンから2年は70％以上をキープ。登録会員数が1200万人を超えた今でも60％を確保している。

ただアクティブ率60%はどう考えてもウソだと思う。飽きちゃって退会したユーザー、アカウントを取り直したユーザーの旧アカウント、上場にあわせてmixiが強制退会させたユーザーの合計だけでも4割近くはいると思うし。ほんとにこんなこと言ったのかな。少なくとも母集団は1200万人じゃないんじゃないかなあ。

次はアメブロ。

• 著名人がブログで商品やサービスを紹介--アメブロが新広告商品

忙しい有名人だとたぶん金額的にもスケジュール的にも厳しいと思うので、結局はあんまり忙しくない数人でまわすんだろうなあ。

今回の新商品は、著名人ブログのメディア力、影響力を活用し、著名人が実際に企業や店舗、工場などを訪問してサービスや商品を体験した上で、ブログ記事で取り上げるというもの。自然な形で広告を掲出するために、事前にサービスや商品と著名人とのマッチングを行なう。

自然な形で、というのがおかしい。広告商品とまで言ってるんだから、ちゃんと記事としては不自然であっても明示しないと。そのへんわかってないんだか、確信犯なんだか。

続いてモス。近所にないので最近食べてないけど。

• 「クーポン利用客が多すぎた！」 モスフード赤字に

ハンバーガーチェーン大手のモスフードサービスが2007年11月12日に発表した07年9月中間連結決算は、売上高が前年同期比6.7％増の319億円、営業利益が同41.8％減の2億円で、当期損益は1億円の赤字だった。経費面で原材料の高騰があったほか、クーポン券の回収率が見込みより増えたことによるキャンペーン費用の増加が響いたとしている。

すごく間抜けな話。クーポンの利用率の見積もりがどうとかっていうキャンペーン運営の話というよりは、ブランディングの話。マクドの「安いわりには、そこそこうまかろう」という軸には「高いけど、確実にうまい」という路線で対立しないといけないのに、クーポンなんてケチくさいことをやるのが間違い。これを承認した人が悪い。

モスはここ1年くらい食べてないけど、2chとか見てたら「味が落ちた」という声が多かった。わざわざ遠出してまで食べるほどのものじゃないんだけど、近いうちにチャリンコに乗って食べに行こうかな。どこにあるんだろう。モスチキンはすごい好きだったんです。

• 彼女が料理してるところを後ろから眺めてた。

こういう何気ないけどほんわかする文章に出会えるのがネットのいいところだと思う。小難しい話ばっかりしてないで生活のことをもっと共有すると気持ちいいかもしれない。

そういうネットの機微というか、それこそ空気がわからないとはずす。

• ブログのコメントで物語が進行するドラマ

コメントに応じて内容が変わるらしいけど、コメントがほとんどついてない。担当者は焦ってるだろうなあ。たぶんこの記事で名前が出てるようなえらい人たちは責任取らないし。
もしコメントがほしいなら（今なら）新垣とか使わないとダメかも。

しかしこういうのってホワイトリストには登録しづらいなあ。

とまあこんなことを書きながら見ていた「やべっちFC」でオシムを応援する横断幕やサポーターから千羽鶴を受け取って号泣する巻や、複雑な心境の中で「まだ何も終わっていない」と自分に言い聞かせるように繰り返す反町監督を見ていて、ぼくまで泣きそうになりました。こういうの弱いねん。

メシ食いに出かけるから、続きはまた今夜か明日に。